洗涤业在争取酒店洗涤方面以胜利告终，但是面对理疗行业的洗涤，又将是一个什么样的情况呢？市场是怎样的，怎

样才能达到医院诊所洗涤所达到的国际标准呢？

　　现有的各医疗保健机构，是在长期的计划经济体制下建设发展的，医院后勤部门众多，分工过细，冗员过剩，效率低

下，这是“万事不求人”的小农经济的产物，已不适合新形势。为此，我院结合医院的建设与发展，探讨后勤工作改革，

其指导思想是精简、优质、高效、社会化。即缩减管理跨度，降低损耗，提高服务质量，提高工作效率，更好地为伤病员

服务。在保证人员的正常分流的前提下，实行后勤专业工作交由社会专业公司完成。

　　清洁卫生社会化服务：与专业公司签定全院清洁卫生保洁合同，明确洗涤织品的目标、要求、工作任务、费用；明确

保洁公司的权利、责任和义务；制定监督机制和方法；以及奖惩措施等。洗涤管理工作由洗涤公司派驻的现场主管人员负

责，医院只需派出1名工作人员定期按照洗涤标准监督考核，定期与主管人员沟通，不断改进服务品质。

　　设定微生物危害目录和防治措施目录 洗涤部门需要确定洗涤过程每一步骤中与产品或洗涤人员有关的微生物危害，并

对微生物危害引起的纺织品生物污染风险水平进行确定和分类，然后制定防治措施，有效地降低纺织品生物污染。

　　确定危害防治点 在洗涤的整体系统中（包括布草收集、运送、分类、洗涤、烘干、折叠和运送）确定危险控制点，以

便消除和降低风险。

　　建立每个防治点的目标水平和容许限制 为确保纺织品的微生物质量，要求在每一个控制点设定不可超越的界限，即在

此界限允许范围里，所有操作及产品都将是安全的。

　　建立每一个防治点的监控体系 要求设立定期进行测试或观察，并随时监控防治点的运转体系。

　　建立补救行动 如果监控程序显示某一点、程序、操作步骤、环境条件失去控制时，可以立刻采取补救措施，将危害完

全控制，并重新恢复到安全体系。

　　建立风险分析和生物污染防治体系检查程序 在监控体系之外，必须建立检查程序，用于检验整个体系的运转是否有效。

　　要求在洗涤部门中都曾或多或少地有过接触，但EN 14065作为对于纺织品洗涤微生物污染控制标准，对目前国内医院

系统洗涤部门提供了很好的借鉴作用，并给我们提出了更高的参照标准，对比目前国内医院卫生系统洗涤的现状，确实还

有一段相当长的路要走。希望读者能从此对该标准有一个大致的了解，从中吸取精髓，完善提高洗涤部门的管理水平，在

微生物污染完全控制之下，提高整体的布草洗涤水平，确保提供给广大人民群众一个清洁卫生的公众卫生环境。